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Plan Director del Deporte de la Ciudad de Madrid. 2021-2032

Dirección General de Deporte fecha: 18/05/2023

Título del Proyecto de Plan: Plan Director del Deporte de la Ciudad de Madrid

Tipo de Plan objeto del Proyecto: plurianual: 2021-2032

Plazo de ejecución propuesto: 2021- 2032.

Área/s de Gobierno/ OOAA implicados: AG Cultura, Turismo y Deporte. AD de Deporte, Dirección General de Deporte. Subdirección General para la extensión, promoción y el fomento de la actividad física y práctica deportiva.

Materia: Deporte

Coste estimado: 24.807,91 euros IVA excluido 30.017,57 euros, IVA incluido.

Fecha de inicio de tramitación: 12/ 07/ 2021

Resumen

Plan Director que marque la planificación a largo plazo de las futuras áreas estratégicas.

Las áreas directoras son los ejes que estructuran el Plan, que se dividen en tres grandes grupos interrelacionados:

  1. Áreas directoras de servicios y actividades y de poblaciones específicas.
  2. Áreas directoras estructurales.
  3. Áreas directoras transversales.

Objetivos del plan

Dicho Plan tiene como objetivo la mejora y desarrollo de Madrid como ciudad deportiva, abierta, sostenible, saludable, de oportunidades y negocios, culta, responsable e inclusiva y, con ello, que sea el mejor lugar para vivir y disfrutar y con gran proyección internacional.

Actividades previstas

Dentro de cada una de las áreas citadas se contemplan las actuaciones que se desglosan a continuación:

I. Áreas directoras de servicios y actividades y de poblaciones específicas.

Son las áreas directamente relacionadas con la oferta y desarrollo de servicios y actividades deportivas como con las poblaciones específicas que hay que potenciar su práctica deportiva en la ciudad. Estas áreas se pueden subdividir en:

  • Áreas Directoras de Servicios y Actividades.
  • Áreas Directoras de Poblaciones Específicas

Teniendo en cuenta esta clasificación, el Plan Director comprende las siguientes Áreas Directoras Servicios y Actividades:

  • Actividad Deportiva para la salud y calidad de vida.
  • Centros deportivos y centros educativos como promotores de una actividad deportiva sostenible y saludable.
  • Actividades deportivas de enseñanza y formación.
  • Deporte – competición y grandes eventos deportivos.
  • Enseñanza deportiva de actividad dirigida y de uso libre.
  • Servicios deportivo-sanitarios.

En cuanto a las áreas directoras de las actuaciones de poblaciones específicas, son las que abarcan a poblaciones donde hay que enfatizar y potenciar la práctica deportiva.

  • Deporte y salud
  • Deporte al aire libre
  • Deporte y mujer
  • Deporte e inclusión
  • Deporte en edad escolar
  • Deporte y mayores
  • Deporte y familia

II. Áreas directoras estructurales.

Son los elementos vertebradores para organizar y desarrollar la actividad deportiva en la ciudad de Madrid y son las siguientes:

  • Instalaciones y espacios deportivos.
  • Profesionales del deporte y recursos humanos indirectos.
  • Sistema de organización y dirección.

III. Áreas directoras transversales.

Son las actuaciones necesarias que han de producirse en todos los procesos y acciones de forma transversal para organizar y desarrollar la actividad deportiva en la ciudad de Madrid. Las áreas directoras transversales son:

  • Innovación en el Deporte y evidencia científica
  • Proyección e imagen internacional
  • Transparencia
  • El deporte para la salud en todos los procesos y acciones

Sistema de evaluación 

Se establece un seguimiento de la elaboración del plan por la SG para la extensión, promoción y fomento de la actividad física y práctica deportiva.

La evaluación se realiza a través de unos indicadores que permitan determinar si se están cumpliendo los objetivos de eficiencia, calidad y profesionalidad del Plan.

Dichos indicadores son los siguientes:

  • Evaluación y seguimiento de los niveles de práctica de la actividad deportiva con información cuantitativa y cualitativa integrada.
  • Evaluación y seguimiento del desarrollo e implementación de las políticas, elementos, procesos y actuaciones establecidas en el Plan Director.
  • Evaluación y seguimiento de la consecución de diversos beneficios de la actividad deportiva para la sociedad madrileña en su conjunto y para cada una de las personas, así como la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) pretendidos.
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